本网讯(李宝 王佳宝 高航) 今年以来，黑龙江省五大连池市看守所紧密结合市局实施十大工程建设，争创全国一流的工作思路，紧扣“五化三治”这一中心主题，以唱响“抓落实”为主旋律，全面深入推进公安监管工作，“监区文化建设”逐步完善，“四型警队”建设等重点工程强势推进，“人性化监所”逐步实现。

　　目标鼓动抓落实。五大连池市看守所始终坚持连续监管安全无事故的目标来感召、引领全体民警辅警共同创业。把责任重于泰山这一思想贯彻到每名民警自身，从而提高对推进工作重要性的认识，为抓好落实各项工作鼓劲造势。依托“平安五大连池，当好先锋”的活动，在鼓励一线民警为公安工作建言献策的同时，切实将民警的思想状态引导到重点工作部署上来，积极营造上下齐心、众志成城、共谋发展的良好氛围。

　　亮点推动抓落实。五大连池市看守所开展“人性化监所”为主题活动，将亮点工作转换成一个或多个独立(管理手段人性化、执法行为人性化、设施保障人性化)的项目，以项目锁定目标、确定任务、明确责任、制定标准，对任务进行细化分解、科学分工，落实到各科室每个民警、量化到每个监室，确保亮点工作落地。活动中，为在押人员普及法律知识;建立法律援助站，为在押人员答疑解惑;举办在押人员“现身说法”活动，让已决在押人员更直白、更清楚的认识到违法犯罪的后果和危害性;鼓励在押人员办好监室墙报，定时组织留所服刑人员家属会见;对于生活上有困难的在押人员，领导班子亲自去解决，让在押人员深深感受到“特殊家庭”的温暖。

　　责任牵动抓落实。五大连池市看守所抓住班子建设的有利契机，按照“分工合理、职责明确”的原则，进一步规范所领导职责及联系分工，将内勤、管教、党务工作、狱政管理、后勤保障等方方面面工作分解到每名领导干部，并将具体分工情况公示。通过分工，使每一名领导的任务更加明确、责任更加清晰，从而强化责任的落实。在此基础上，看守所探索建立民警绩效考评机制，将全体民警职工实行每月绩效考核通报、每季评估、分类排名。对年度考核名列前茅的，评定年度优秀等次和给予表彰奖励;对季度考核排名靠后的，由所领导进行帮助分析、在民主生活上进行教育谈话。该机制有效驱动全体民警认真履职，促进队伍健康发展。

　　激励带动抓落实。五大连池市看守所牢固树立“以警为本”的理念，统筹规划、精心组织，全警定期体检，在重大节日期间走访慰问民警家庭，开展党日活动、读书月活动，举办民警家属座谈会，同时配合运用即时性表彰奖励手段，积极落实各项爱警惠警措施，弘扬队伍正气，不断提高队伍的凝聚力，持续激发广大民警的工作热忱，积极打造“纯洁型”、“素质型”“成长型”“暖心型”的警队，从而形成了公平、向上、和谐的争先创优“大格局”。